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赵一鸣零食重庆仓盛大开仓 九大仓配中心稳步扩展全国业务版图 | |||||
作者:佚名 食品政策来源:本站原创 点击数: 更新时间:2023/11/11 | |||||
在休闲零食行业中,渠道变革一直扮演着推动行业前行的关键角色。随着新兴销售渠道的崛起,零食量贩店因其在产品品质、门店数量、便利性、体验感及价格优势等方面优势明显,展现了广阔的开店前景。 作为2019年成立的中国平价零食先行品牌,赵一鸣零食在短短四年的时间内,全国门店数量迅速扩张至2500家。这种惊人的发展速度,不仅体现了赵一鸣零食对市场趋势的敏锐洞察和精准把握,更展示了其在供应链管理和门店运营方面的运营理念。 2023年10月,赵一鸣零食重庆仓配中心建成。据悉,重庆仓从十五号交仓,在短短十二天里完成了基建的搭建并投入营业分拣,仓库面积13000平方,将主要服务于云、贵、川、渝、汉中、恩施等地区,每天的货物吞吐量预计可达16万件。 重庆仓是赵一鸣零食全国第九大仓配中心,其余供应链中心分别在南昌、赣州、芜湖、佛山、新乡、玉林、济南、福建开设,九大仓配中心共坐拥19万平方米仓储空间,搭载智能补货系统,24小时补货必达,扩张趋势辐射全国。 重庆仓配中心的建成,是赵一鸣零食全国战略布局的重要一步。该中心不仅将为当地门店提供快速、高效的配送服务,同时也将为周边地区的门店提供强大的支持。 供应链运营与管理是休闲零食行业的重要环节,也是赵一鸣零食加速渠道升级的关键。为了提升产业链效率,品牌积极推行直采、直供模式,门店网络更是辐射到镇一级市场。通过与上游厂商的直接合作,省去了中间环节,实现了厂家-自建仓-门店的流程优化,极大地提升了流通效率。 同时,赵一鸣零食还积极探索新的发展方向。一方面,通过差异化的门店为消费者提供独特的购物体验;另一方面,通过严格的成本管控确保产品的质量和价格的合理性。这种高效的全链路运营将整个流程优化到极致,形成了规模增长与利润增长的良性循环。 对于赵一鸣零食来说,扩张全国仓配中心和整合优质供应链资源的主要目的是加速实现在下沉市场打造百城万店的愿景,这一万店路径的终极目标,不仅是为了扩大市场覆盖,更核心的是塑造一个深受消费者信赖的品牌。赵一鸣零食深知,只有持续优化消费者体验,才能真正铸就超级品牌力。如今,赵一鸣零食的会员储存量已经达到惊人的1250万,这一数字背后,正是其始终坚守的以消费者为中心的经营理念在发光发热。 在重庆仓配中心开仓仪式上,创始人赵定表示:“我认为零食集合店在消费者体验上是可以做得更好的。从选品上来说,赵一鸣零食有超过2000多种新品,每个月还会更新100多种以上,以满足不同口味的消费者的需求,给他们带来新鲜感。同时,下沉市场多以家庭购物场景为主,所以赵一鸣零食在门店设置了专门供父母休息的板凳,布置了小朋友专属的推车,目的是为了让他们在享受美食的同时感受到专属的零食快乐。” 通过全国布局的仓配中心、高效的供应链运营与管理以及对消费者体验的关注,赵一鸣零食将继续深挖零食量贩店的新零售通路。同时,赵一鸣零食也将继续探索新的业务模式和增长点,以保持其在行业中的领先地位,为消费者提供更优质、更便捷的购物体验。 【广告】免责声明:本内容为广告,相关素材由广告主提供,广告主对本广告内容的真实性负责。本网发布目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,广告内容仅供读者参考。 新闻信息服务许可证音像制品出版许可证广播电视节目制作经营许可证网络视听许可证网络文化经营许可证 |
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