如今，“全球本土化”已经成为食品饮料行业的一个重要趋势。品牌在服务不同国家和地区市场时，应当根据当地文化、习惯和市场需求等因素采取本土化的创新发展策略，这不仅有助于抓住消费者的“胃”，更因本土文化体验容易和消费者产生情感共鸣，进而留住消费者的“心”。

　　知名休闲食品品牌好丽友便在不同国家和地区市场深刻理解并融入当地文化，洞察不同地区消费者需求偏好，推出不同口味的产品，并通过走心的营销推广活动与消费者建立起情感链接，实现了全球化与本地化的平衡，成为零食行业全球本土化创新的典范。

　　近年来，伴随互联网成长起来的Z世代渐成主流消费群体，他们热情拥抱新鲜事物，相对富裕的成长环境让他们拥有平视世界的底气和更强文化自信，因此也更容易对真诚的本土创新实践产生共鸣，这是品牌本土化发展的重要认知基础。

　　那么，对于一家国际化消费品品牌来讲应该如何推进全球本土化创新实践呢？推出的极具民族特色、地域特色的风味产品，实现本土化生产和原料供应，制定当地化营销推广策略，培养本地人才等举措将有助于这一目标的实现。

　　1974年第一枚好丽友派诞生并从此风靡世界40余年。近年来，好丽友集团依托全球研发实力，深入洞察当地消费者需求，推出的极具民族特色、地域特色的风味产品让这款年近半百的经典零食再次实现飞跃。

　　在俄罗斯，浆果味的巧克力派受到当地消费者的热烈欢迎。俄罗斯人偏爱Dacha（带花园的乡间别墅）内种植的浆果制成的果酱。基于这种习俗，俄罗斯好丽友去年下半年陆续推出覆盆子、樱桃以及黑加仑口味巧克力派，带动业绩高速成长。中国人有喝茶的习惯，2016年上市的清新抹茶口味巧克力派正是为了满足消费者这一喜好。韩国好丽友推出的传统年糕口味吸引了消费者的高度关注。

　　如果说好丽友派口味的地域化打动了消费者味蕾，而扎根当地，通过本土文化创新实践则成功俘获消费者的心，与世界各地的消费者建立起深厚的情感链接。

　　近年来，以敦煌文化为代表的国潮文化成为年轻人心中的热爱。第五届进博会上，好丽友携手敦煌博物馆倾力打造的联名产品与国潮礼盒首次亮相便引起强烈关注。谈及这次跨越千年的邂逅，中国好丽友副总经理静北表示，“对于一家跨国食品企业来讲，首先产品本身要足以打动消费者胃，但要想获得持续成功必须深刻理解并融入当地文化，与消费者建立起情感链接，也就是说要留住消费者的心。经典零食品牌和跨越千年的千年文化IP也可以撞出火花，这种碰撞让文化更有‘味道’，让零食更有‘内涵’。”

　　全球本土化意味着普遍化和差异化趋势共同存在，当消费趋势转变为更为本土化和个性化时，全球化的产品和服务只有与当地需求洞察相结合时才更有机会取得成功。