| 网站首页 | 食品新闻 | 食品安全 | 食品技术 | 食品行情 | 食品政策 | 文章中心 | 图片中心 | 
您现在的位置: 食品新闻网 >> 文章中心 >> 正文 用户登录 新用户注册
李彦宏有机管理解读:多数战略并非一步到位           ★★★ 【字体:
李彦宏有机管理解读:多数战略并非一步到位
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2023/4/9    

  第三,降级录用。这是百度与很多企业不同的地方,一般情况下,别的企业的副总到百度以后只能担任总监职位;别的企业的总监到百度只能担任高级经理的职位。

  第四,证明自己。任何人来到百度,只有用实践结果证明能力以后才能获得提升。很多公司为了让员工出去谈业务的时候有个好的身份,随便给员工某个很好听的职务名称。而百度对于给予某人什么样的职务头衔十分苛刻和慎重。

  第五,循序渐进。职位不但代表着权力,更代表着责任。百度在实践中锻炼和培养人才,不断给予其新的职责,根据其履行的情况检验其能力,职位由低到高,职责由小到大,循序渐进地培养人才。

  这是李彦宏最重要的管理理念之一。在他看来,公司迈出第一步最为重要,新产品出来时总是不完美的,不要期望完美了再推出,可以在推出后一点点发现问题,一点点改进,在无数点滴细节的完善中,逐步趋于完美。

  百度从零开始成长到今天,其实就是从不完美到完美的过程。百度推出的第一个版本的搜索引擎,其实存在很多缺陷。对于这样的产品,到底推还是不推?百度创始人之间存在不同的看法,李彦宏最终拍板——先上线再说。在上线的同时,百度集中技术力量进行攻关,针对出现的问题进行持续优化。目前,百度的搜索系统每天都有很多改进,每隔几个月就有一次大的升级。百度就是在这样不断的优化、升级中,迅速从竞争对手的手里抢过了市场份额,成为世界最大的中文搜索引擎。如果秉承完美之后再推出的心态,百度可能丧失了市场先机。

  李彦宏在实践中一直奉行他的“试错理论”,一般采取的是试探性前进的做法,不会贸然进行大规模投入,只有在看到比较好的发展前景的时候才会进行大规模作战。互联网是一个全新的行业,搜索又是新行业中的新事物。很多时候,百度的发展是没有太多成功先例参考的,尤其是在中文搜索领域,百度本身就是这个行业的领先者。作为跑在最前面的企业,百度在很多时候其实是看不清楚某项业务的发展前景的。这时候,李彦宏主张,要勇于试错,要在摸索、实践中不断调整和提高,直至找到一个完美模式,然后全力以赴。

  百度做贴吧、MP3搜索等系列产品,其实就是试错的过程。尽管大量搜索数据已经显示,用户对这些产品有强烈的需求,但是,事实究竟是什么样的,只有实践后才知道。为此,百度先推出了贴吧、MP3搜索等产品,然后根据用户的反馈迅速调整,不断改善。这些产品最终都取得了巨大的成功。

  试错也有失败的案例。百度的一位工程师曾提出能不能将搜索结果页模板的行宽从500像素调整至600像素。基于用户电脑配置高低的考虑,李彦宏并没有马上投入大规模的尝试,但也没有否决这个提议,而是小批量上线试试,如果用户体验确实提升,那流量可能会增加,如果用户体验不好,那不做就行了,问题也不大。最后百度选取了10%的用户,进行了小批量上线尝试,结果用户的点击量不增反降。不用怕,马上下线就是了。

  每当看到总监们过于担心,不敢让下属试错的时候,李彦宏常说:“我们现在还是小孩子,有哪个孩子小的时候不跌跤呢?这就不敢跌跤了,以后长大了,就更加不敢了。小批量试一下,马上就可以知道结果,知错就改,有何不可?我觉得,相比损失的那一点点流量,鼓励工程师有不断改进的想法和创新意识是更重要的,它会给我们带来源源不断的前进动力。”

  在百度身上,可以看到一批中国企业尤其是知识型企业,管理模式的转变。从无机管理模式到有机管理模式,两者之间差异很大。

  无机管理是官僚式阶层组织,偏向于家长式管理;有机管理是网络式组织,它是学长式的。无机管理是由盈利方式驱动的,有机管理是使命感和文化驱动的。有机管理偏好民主参与,无机管理推崇英雄主义。无机管理适合劳动密集型产业,有机管理适合知识型产业。

  这些区别只是初步的总结概括,事实上,有机管理模式并没有放之四海而皆准的定论。到目前为止,这种模式在很多方面还是探索演进的过程。李彦宏的有机管理模式为后来者提供了有益的借鉴。

  李彦宏,百度公司创始人、董事长兼首席执行官,全面负责百度公司的战略规划和运营管理。

  创立百度之前,李彦宏已经跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列,其拥有的“超链分析”技术专利,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。

  2000年1月1日,李彦宏在中关村创建了百度公司。2005年8月,百度在美国纳斯达克上市,成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。在李彦宏领导下,百度不仅拥有优秀的搜索引擎技术团队,同时也拥有优秀的管理团队、产品设计、开发和维护团队;在商业模式方面,同样具有开创性,对中国企业分享互联网成果起到了积极推动作用。

  目前,百度已经占据中文搜索引擎超过7成的市场份额,是全球最大的中文搜索引擎,也是全球跨国公司最多寻求合作的中国公司。随着百度日本公司的成立,百度加快了走向国际化的步伐。

文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章: 没有了
  • 发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    最新热点 最新推荐 相关文章
    触摸屏触控面板
    刘伟认为无机影响重在心理 蔡
    我校“无机-有机杂化功能材料
    共价键主导Z型有机无机杂化异
    有机硅防水剂与无机防水剂有
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)